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工程总承包

发布时间:2018-10-23 20:10:33    人气:3940

项目EPCM总承包管理和EPC总承包

大型矿业投资项目,需要组建一个专业的开发建设管理团队。目前国际上比较常用的模式是,项目前期请专业工程咨询设计公司进行项目的管理咨询(PMC),协助业主进行项目前期的研究和规划。项目后期采用设计、采购和施工管理(EPCM)模式进行开发建设。对于规模较小项目,也经常采用设计、采购和施工总承包(EPC)的模式。

针对海外矿业投资和国内投资方项目的特殊性,粤海彩票集团安装国际惯例,为投资方提供最符合项目实际需要的设计、采购和施工管理服务。粤海彩票项目管理部是全球性工程设计与EPCM/EPC方面专业团队,利用粤海彩票集团海外项目的管理经验和海外工程师的专业特长,为投资方提供全方位的项目管理服务。


EPCM模式中EPCM团队的工作内容

矿产资源:

   按照JORC或NI43-101规范进行资源储量勘察和分析设计;

设计:

   按照国际标准和业主要求,完成项目银行级可研和施工图设计。

设备采购:

   设备供应商预选,编制招标文件,开标协议等;

   对主要设备和材料进行驻厂简直、协调到货验收、催交。

施工:

   施工承包商预选,招标,开标仪标等,签订三方合同,对施工进度、质量进行控制、对现场安全和环保进行管理,     合同、进度和费用控制;

   合同管理及费用控制,进度和工程量确认,按照合同向业主建议阶段工程付款;

   编制和维护进度计划、项目运行和承包管理。





2007年,与包钢签订包钢管道项目EPCM管理合同,项目总投资17亿元。

2010年,与昆钢签订大红山管道3期141项目EPCM管理合同,项目总投资7亿。




2010年,完成昆钢大红山尾矿系统EPC总承包,项目投资1亿元。

2011年,完成昆钢包子铺管道输送项目EPC总承包,项目投资1亿元。




2012年,完成云锡花坟尾矿项目EPC总承包项目,项目投资2亿元。

2012年,与澳门嘉友投资公司签订满都拉输水项目EPCM管理合同,项目总投资40亿元。

2014年,完成云锡大屯选厂8000吨/日 铜、硫、锡多金属项目EPC总承包。  

2014年,签订外蒙古伊罗河铁矿开发EPCM管理合同,项目总投资300亿元。

2016年,与承德天宝矿业签订1300万吨/年铁精矿改造EPCM合同,项目总投资30亿元。

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